岐阜市、ネーミングライツ・パートナー募集にみる地方創生の光と影,地域


岐阜市、ネーミングライツ・パートナー募集にみる地方創生の光と影

先日、岐阜市が市有施設へのネーミングライツ(施設命名権)導入に向けたパートナー企業を募集開始したというニュースが報じられた。この取り組みは、財政難に苦しむ自治体にとって、新たな収入源確保と地域活性化の切り札として期待されている。しかし、その裏側には、地方創生の理想と現実の乖離、そして民間活力導入における深遠な課題が横たわっている。

ネーミングライツの導入は、一見すると、地方自治体が直面する財政難への現実的な解決策のように映る。人口減少と高齢化により税収が伸び悩む中、民間企業との連携によって施設運営の効率化と収益向上を図ることは、喫緊の経営課題であることは疑いようがない。さらに、企業名が冠されることで、施設への関心が高まり、地域住民の利用促進や愛着の醸成に繋がる可能性も秘めている。これは、地域経済の活性化という、地方創生の目指すところとも合致するように見える。

しかし、この「パートナーシップ」という言葉の裏に潜む、より本質的な問いかけを見過ごしてはならない。それは、公共施設が持つ「公共性」と、営利企業が追求する「利益」との調和である。ネーミングライツの募集要項には、どのような企業が「パートナー」としてふさわしいのか、その基準が明確に示されているだろうか。単に高額な金額を提示する企業が優先されるのであれば、その施設は本来持つべき公共的な役割から逸脱し、単なる広告媒体と化してしまう危険性はないだろうか。

特に、今回募集される施設が、文化施設やスポーツ施設といった、市民の生活に密着し、文化・健康・教育といった公共的な価値を提供する場であるとすれば、その「公共性」の維持・向上が最優先されるべきである。企業が施設名に冠する権利を得ることで、その施設の運営方針やプログラムに影響力を持つことになれば、本来そこにあるべき多様な市民のニーズに応えることが難しくなる可能性も否定できない。

地方創生が叫ばれて久しいが、その実現には、民間活力の導入が不可欠であることは論を俟たない。しかし、その導入のあり方こそが、地方創生の成否を分ける鍵となる。岐阜市のネーミングライツ募集は、その「あり方」を問う、一つの象徴的な事例と言えるだろう。

私たちが期待するのは、単なる財政支援に留まらない、真の「パートナーシップ」である。それは、地域社会の課題を共有し、公共的な価値を共に創造していくという、より高次元な関係性であるはずだ。岐阜市には、今回の募集を通じて、どのような企業が「パートナー」として地域に貢献できるのか、その選定基準を厳格に定め、透明性のあるプロセスを徹底してほしい。そして、ネーミングライツ導入が、単なる一時的な収入確保に終わらず、持続可能な地域社会の実現に向けた、確かな一歩となることを願ってやまない。


岐阜市がネーミングライツ・パートナー募集! みんなで「あの施設」を盛り上げよう!,岐阜市


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