未来を拓く「サプリメント知事」の発想に学べ
経済再生への道筋は、決して一本道ではない。既成概念にとらわれず、あらゆる可能性を柔軟に取り入れていく姿勢こそが、現代社会に求められる変革の原動力となるだろう。フランスのサプリメント政策が示す「知事」という視点は、まさにその象徴であり、我々日本社会が学ぶべき、革新的なアプローチと言える。
経済産業省から「economie.gouv.frからの学び」という形で紹介された今回の事例は、単なる政策紹介に留まらない。それは、従来の経済政策がしばしば陥りがちな「上からの視点」や「画一的な処方箋」からの脱却を促す、力強いメッセージだ。サプリメントという、個々の健康状態やニーズに合わせて最適化されるべき領域で、政府が「サプリメント知事」という役割を担い、各地域や個人の状況に応じた柔軟な支援策を展開するという発想は、まさに「小さな政府」と「大きな支援」という、一見矛盾する概念を両立させる可能性を示唆している。
我々の社会でも、高齢化、地域格差、産業構造の転換など、多くの課題に直面している。これらの課題に対して、一律の政策を打ち出すだけでは、効果は限定的であり、むしろ新たな歪みを生み出す可能性すらある。そこで注目したいのが、「サプリメント知事」が持つ、状況に応じた「処方」を行う能力である。これは、個々の地域の特性や住民のニーズを深く理解し、そこに最適な政策資源を「処方」していく、きめ細やかな行政のあり方を示唆している。
例えば、地方創生においては、画一的な補助金制度ではなく、各地域の隠れたポテンシャルや独自の強みを「サプリメント」のように引き出す支援が求められるだろう。それは、伝統産業の再生、未利用資源の活用、新たなビジネスモデルの創出など、地域主導の多様な取り組みを後押しするものであるべきだ。また、労働市場においても、個々のスキルやキャリアパスに合わせた「リスキリング」や「アップスキリング」を促進するプログラムは、まさに「サプリメント」的なアプローチと言える。一律の研修ではなく、個人のニーズに寄り添った「処方箋」を用意することで、誰もが変化に対応し、活躍できる社会を築くことができるはずだ。
もちろん、この「サプリメント知事」という発想を日本にそのまま移植することは容易ではない。しかし、重要なのは、その根底にある「柔軟性」「個別最適化」「多様性の尊重」という考え方である。我々は、自らが抱える課題に対して、どのような「サプリメント」が有効なのか、そしてそれをどのように「処方」していくべきなのかを、常に問い続ける必要がある。
今こそ、硬直化したシステムから脱却し、フランスの「サプリメント知事」の発想から学びを得るべき時だ。それは、未来を拓くための、新たな一歩となるだろう。
2025年7月15日発表！Economie.gouv.frから学ぶ「サプリメント：知っておくべきこと」,economie.gouv.fr
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