新たなリーダーシップの下、インハウス化戦略が描く未来図
VERY GROUPが元N．BROWNのディレクターを招聘したというニュースは、ファッション業界、そして小売業界全体に静かな波紋を投げかけている。これは単なる人材獲得という域を超え、同社が描く未来戦略の重要な一手と見るべきだろう。特に、インハウスでのクリエイティブ開発というキーワードに注目したい。
これまで、多くのファッション企業が外部のスタジオやデザイナーとの協業を通じて商品開発を進めてきた。このスタイルには、多様な才能を取り込み、トレンドに迅速に対応できるというメリットがある。しかし、一方で、ブランドの個性を希薄化させたり、開発プロセスにおける情報管理や意思決定の遅延を招いたりするリスクも内包していた。
VERY GROUPが今回、外部のトップクリエイターをインハウスに招き入れた背景には、こうした外部委託の課題を克服し、より強固なブランドアイデンティティを構築しようとする強い意志がうかがえる。インハウス化は、ブランドの世界観を深く理解し、それを具現化できる人材が社内に集結することで、より一貫性のある、かつ革新的な商品開発を可能にする。さらに、開発プロセス全体をコントロールできるため、スピード感と品質の両立が期待できるだろう。
しかし、インハウス化が必ずしも成功を約束するものではないことも、経済紙としては冷静に指摘しておきたい。外部の新鮮な視点を取り入れる機会が失われる可能性や、社内文化との融合における摩擦などが懸念される。特に、高度なクリエイティビティを求められるファッション業界においては、多様な価値観を受け入れ、それを昇華させる組織力こそが問われる。
今回のVERY GROUPの決断は、単に流行を追うだけでなく、ブランドの本質を追求し、それを長期的な競争力へと繋げようとする姿勢の表れと言える。新ディレクターがもたらすクリエイティブな刺激と、それに呼応する社内の組織力がどのように融合し、新たな価値創造へと結実するのか。その行方は、多くの関係者にとって注視すべき経済的なトピックとなるだろう。グローバル化が進み、競争が激化する市場において、VERY GROUPの「内なる力」への投資が、どのような未来図を描き出すのか、その展開から目が離せない。
Very Group、N Brown元ディレクターを迎え入れ、インハウススタジオチームを強化！ブランドの世界観をさらに輝かせる,Drapers Online
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