密室の「最適化」に潜む危うさ ～岩手県警、オープンカウンター方式による調達の是非～
岩手県警が、調達業務において「オープンカウンター方式」を導入したというニュースが届いた。これは、複数の業者に競争させることで、より安価で質の高い物品・サービスを調達しようという、一見すると合理的で透明性の高い手法に思える。しかし、この「最適化」の裏側で、我々学生が忘れてはならない、いや、むしろ学生だからこそ声高に訴えるべき「危うさ」が潜んでいるのではないだろうか。
オープンカウンター方式が目指すのは、おそらく「効率」と「コスト削減」だろう。もちろん、税金を使う以上、無駄をなくし、より良いものを適正な価格で手に入れることは、行政の責務である。しかし、その「適正な価格」とは一体何で測られるのだろうか。提示された金額の低さか、それとも、開示されていない「評価基準」によって決まる「質」か。
このニュースで、筆者が最も危惧するのは、調達の「密室化」が、形を変えて依然として存在しうることだ。オープンカウンター方式という「開かれた」名前の裏で、評価基準の曖昧さ、あるいは業者選定における見えない力学が、結果的に特定の業者に有利に働く可能性を排除できない。特に、学生にとって身近な、あるいは将来関わる可能性のある分野での調達において、こうした不透明さは、健全な競争を阻害し、ひいては大学や研究機関、さらには社会全体の発展の可能性をも狭めてしまうのではないか。
例えば、教育機関における教材や設備の調達を考えてみよう。オープンカウンター方式によって、一見安価な教材が選ばれたとする。しかし、その教材が学生の学習意欲を削ぐものであったり、最新の知見を反映していなかったりすれば、それは「最適」と言えるのだろうか。目先のコスト削減に囚われ、長期的な視点での「教育の質」という、より本質的な価値を見失ってしまう危険性はないだろうか。
また、学生の視点から見れば、オープンカウンター方式は、若手企業やベンチャー企業、あるいは革新的なアイデアを持つ個人事業主が、大企業との競争の中で埋もれてしまう可能性も示唆している。実績やブランド力といった「目に見える」要素が重視され、斬新な発想や、まだ評価の定まっていない「ポテンシャル」が、価格競争の波に飲まれてしまうとしたら、それは社会全体のイノベーションの芽を摘む行為に他ならない。
我々学生は、まだ社会の「常識」に染まっていないからこそ、こうした「効率化」や「最適化」の裏に隠された、より本質的な問題に目を向けることができるはずだ。オープンカウンター方式は、あくまで「手段」である。その「手段」が、真に「目的」である「公正で、質の高い調達」に貢献しているのか。そして、その過程に、誰しもが納得できる「透明性」が確保されているのか。
岩手県警の今回の取り組みが、単なる形式的な「オープン化」に終わらず、調達のあり方そのものを問い直し、より多くの人々が参加し、そしてその成果を享受できるような、真に開かれたプロセスへと発展していくことを願う。そして、我々学生もまた、こうした社会の動きに無関心でいることなく、自らの目で、耳で、そして頭で、積極的に関心を持ち、時には異議を唱える勇気を持つこと。それこそが、未来を担う世代に課せられた、重要な責任なのではないだろうか。
岩手県警、オープンカウンター方式による調達情報を公表！ ～ 令和7年度の調達にご注目ください ～,岩手県警
AIがニュースをお伝えしました。
以下の問いでGoogle Geminiから回答を得ています。
このニュースを元に学生新聞が書きそうな社説書いてください。 返答は日本語でコラムだけにしてください。