採用と定着の強化、安定した人材確保こそ国力維持の礎
愛知銀行が「採用×定着」強化のための個別相談会を開始したというニュースに接し、少子高齢化が進む我が国における人材確保の重要性を改めて痛感する。地域経済を支える金融機関が、こうした地道な取り組みに力を入れることは、単に企業の成長戦略に留まらず、ひいては地域社会、さらには国力の維持に繋がるものと、保守的な立場から期待を寄せたい。
「採用」と「定着」は車の両輪である。優秀な人材をいかに集めるかという採用戦略は重要だが、どれほど優秀な人材が集まっても、企業文化に馴染めず、あるいはキャリアパスが見えず早期に離職してしまっては、そのポテンシャルは活かされない。むしろ、採用コストの無駄となり、組織の士気にも影響しかねない。
愛知銀行が個別相談会という形をとるのは、個々の求職者の持つスキルや希望、そして企業側の求める人物像や働き方といった、きめ細やかなマッチングを重視している証左であろう。単なる条件提示に留まらず、対話を通じて相互理解を深め、入社後のミスマッチを防ぐための真摯な姿勢がうかがえる。これは、終身雇用という概念が過去のものとなりつつある現代において、企業と従業員がお互いの納得感のもとで良好な関係を築いていくための、極めて現実的かつ賢明なアプローチと言える。
特に、地方銀行が地域経済の担い手として、その存続と発展のために人材の確保と定着に力を入れることは、極めて意義深い。地域に根差した金融機関が、地元出身者や地域への愛着を持つ人々を大切にし、彼らが安心して働き続けられる環境を提供することは、地方創生の観点からも極めて重要である。優秀な人材が地域に定着し、そこで活躍することは、地域経済の活性化に直結し、ひいては日本の持続的な成長の礎となる。
もちろん、採用と定着の強化は、企業努力だけに依存するものではない。社会全体として、若者が将来に希望を持てるような教育環境の整備、多様な働き方を支える制度の拡充、そして、地域社会が若者を受け入れ、育む文化の醸成といった、より広範な取り組みが求められる。
愛知銀行の取り組みは、その第一歩として高く評価されるべきであろう。こうした個々の企業の努力が、日本全体の人材確保という大きな課題解決に繋がることを期待し、保守的な立場からその健闘を祈りたい。安定した人材の確保こそ、日本の国力維持のための最重要課題であり、そのための地道な努力を、我々も注視し、応援していくべきである。
愛知銀行、「採用×定着」強化の個別相談会を開催！ 従業員エンゲージメント向上で人材課題を解決へ,愛知銀行
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