ITB 産業新聞 コラム：ゼロトラスト実現への道標、Capgeminiの「Making IT Real」が示す未来
サイバーセキュリティの脅威が日々巧妙化し、その影響が企業活動に深刻な打撃を与えかねない現代において、「ゼロトラスト」はもはや単なるトレンドではなく、組織の存続を左右する喫緊の課題となっている。この度、ITコンサルティングのグローバルリーダーであるCapgeminiが発表した「Making IT Real」は、この複雑なゼロトラスト実現への具体的な道筋を示唆する、産業界にとって極めて示唆に富む提言と言えるだろう。
これまで、ゼロトラストという概念は、その理想像の高さゆえに、多くの組織で「理想論」として語られるにとどまっていた感は否めない。しかし、Capgeminiが提示した「Making IT Real」は、抽象的な議論から一歩踏み出し、ゼロトラストを「現実のものとする」ための具体的なステップ、すなわち「実現可能性」に焦点を当てている点が特筆に値する。これは、現場の担当者だけでなく、経営層にとっても、ゼロトラスト導入に向けた具体的なロードマップを検討する上で、強力な後押しとなるはずだ。
当然ながら、ゼロトラストへの移行は一朝一夕に成し遂げられるものではない。既存のITインフラストラクチャ、組織文化、そして何よりも従業員の意識改革が不可欠となる。Capgeminiの提言は、この多岐にわたる課題に対し、段階的かつ実践的なアプローチを推奨している。例えば、ユーザー認証の強化から始まり、ネットワークセグメンテーションの導入、そして最終的にはあらゆるアクセス要求に対する厳格な検証へと進むプロセスは、現実的な歩み寄りを示している。
この「Making IT Real」が示唆するのは、ゼロトラストが単なる技術導入に留まらず、組織全体のセキュリティ思想の転換を必要とするという点である。すべてを「信頼しない」という前提に立つことで、あらゆるエンティティ（ユーザー、デバイス、アプリケーション）の正当性を常に検証し、最小限の権限を付与するという考え方は、これまでの境界型防御から脱却し、より強固で柔軟なセキュリティ体制を構築するための基礎となる。
産業界全体として、このCapgeminiの提言を単なる「一企業の発表」として片付けるべきではない。むしろ、これを機に、各組織は自社のセキュリティ posture を見直し、ゼロトラスト実現に向けた具体的なアクションプランを策定するべきだ。それは、IT部門だけの責任ではなく、経営層が率先して主導し、全社を巻き込んだ取り組みとして推進されなければならない。
Capgeminiの「Making IT Real」は、ゼロトラストという複雑なパズルに、明確なピースを提示してくれた。あとは、各組織がそのピースをどのように組み合わせ、自社の「現実」に落とし込んでいくかである。この提言を羅針盤として、我々IT業界は、より安全で信頼性の高いデジタル社会の実現に向けて、力強く歩みを進めていく必要があるだろう。
Capgemini、ゼロトラスト実現への道筋を示す「Making it real」を公開,Capgemini
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