成長戦略の足元、アグリビジネスの未来への警鐘
先日の報道で、国内アグリビジネス関連のネットワークが、7月25日時点で大きな転換点を迎えていることが示唆された。これは、単なる産業界の動向にとどまらず、我が国の将来を占う上でも看過できない兆候である。
これまで、アグリビジネスは食料自給率の向上、地方創生、そして新たな産業の担い手として、政府主導のもと、様々な支援策が講じられてきた。その努力の甲斐あって、一部には目覚ましい成果を上げている企業や地域も存在する。しかし、今回の報道が示唆する「転換点」という言葉には、楽観論だけでは済まされない、より根源的な課題が潜んでいるのではないか。
保守的な立場から言えば、こうした動きは、近年の経済政策の是非を問う格好の材料となりうる。例えば、過度な規制緩和や、成果主義を重視するあまり、基盤となるべき部分への配慮が疎かになってはいないか。また、グローバル化の波に乗り遅れまいと、海外の技術やビジネスモデルを安易に導入しようとするあまり、我が国固有の強みや、地域に根差した営みを軽視する風潮はないか。
アグリビジネスは、自然相手の繊細な産業であり、長期的な視点に立った安定的な経営が不可欠である。目先の利益や効率性だけを追求することは、持続可能性という観点から見れば、むしろリスクを高める行為と言わざるを得ない。食料は国家の基盤であり、その安定供給を担うアグリビジネスへの投資は、単なる経済活動ではなく、国民生活の安全保障に直結する営みである。
今回の「転換点」が、単なる一時的な調整に終わるのか、それとも我が国のアグリビジネスが本来持つべき姿を見失う前兆となるのか。政府は、これまで進めてきた政策の効果を冷静に分析し、必要であれば大胆な見直しを行うべきだ。そして、民間企業には、短期的な成果に一喜一憂することなく、日本の風土や文化に根差した、真に価値あるアグリビジネスを育む気概が求められる。
この転換点が、日本の農業、そして食の未来をより強固なものへと導くための、真摯な自己点検の機会となることを切に願う。
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