霞が関、踊り場か、それとも新章か――「滑らか」という名の静かなる変革
財政省が7月21日付で発表した人事異動。そこには、これまでとは一線を画す、ある種の「滑らかさ」が刻まれていたという。組織の円滑な運営、世代交代の円滑化、そして政策遂行の継続性。これらを意図した配置転換であろうことは想像に難くない。しかし、この「滑らかさ」という言葉の響きに、私たちはこそばゆさと共に、ある種の危機感を覚えるべきではないか。
改革の旗印が掲げられ、デジタル庁が誕生し、行政のDX化が叫ばれる昨今。官僚組織の硬直性や旧弊は、幾度となく批判の的となってきた。その中で、今回の財政省の人事は、まるで静かに幕を開けた新章の序章のようにも見える。しかし、その静けさが、むしろ我々に問いかける。「滑らかさ」は、革新への布石なのか、それとも停滞への招待状なのか。
確かに、組織の円滑な運営は重要だ。しかし、その「滑らかさ」が、意思決定の鈍化や、現状維持への甘んじに繋がるのであれば、それは組織の死を意味しかねない。特に、変化の激しい現代社会において、霞が関が「滑らか」であることだけを追求することは、時代に取り残されることを意味する。
今回の異動は、個々の官僚の能力や経験を最大限に活かし、組織全体のシナジーを高めるための合理的な判断であったのかもしれない。しかし、我々が求めるのは、単なる組織の「円滑な」運用ではない。むしろ、既成概念を打ち破り、社会の課題に果敢に挑む、熱意と創造性に満ちた官僚組織である。
「滑らかさ」という言葉の陰に隠された、変化への抵抗や、大胆な挑戦へのためらいがないだろうか。もし、この「滑らかさ」が、現状維持という名の「滑り台」を滑り降りることを意味するならば、それは日本の未来にとって、あまりにも危険な兆候である。
財政省の人事は、あくまで一面に過ぎない。しかし、この「滑らかさ」というキーワードが、他の省庁にも波及し、霞が関全体の空気を変えるものであれば、それは歓迎すべきことだ。ただし、その「滑らかさ」は、決して停滞や現状維持に結びつくものであってはならない。
むしろ、この「滑らかさ」を、新たな政策立案や、大胆な社会変革へのエネルギーへと転換させることこそが、真の「滑らかさ」の証であろう。我々は、財政省の静かなる人事異動の裏に、日本の未来を切り拓く、革新的な意志の萌芽を見出したい。そして、もしそれが単なる「円滑」で終わるならば、我々は断固として、その「滑らかさ」に異議を唱えなければならない。霞が関は、踊り場であってはならない。新章への力強い跳躍台となるべきなのだ。
財務省、7月21日付人事異動を発表 ～組織の円滑な運営と将来への布石～,財務省
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