「人は財産」を基盤とするフランスの姿勢に学ぶべきもの
フランス政府が7月21日に発表した「人を財産として企業を設立する」という理念に基づく政策は、日本の経済界に静かな波紋を投げかけている。まるでSFの世界のような響きを持つこの表現だが、その実態は、従業員一人ひとりの能力開発、幸福、そして企業への帰属意識を最大限に高めることで、持続的な成長とイノベーションを生み出そうとする、極めて現実的かつ先見的なアプローチと言えるだろう。
これまで日本の経済界は、しばしば「人件費」というコストの観点から従業員を捉えがちであった。もちろん、効率化やコスト削減は企業経営において不可欠な要素ではある。しかし、このフランスの政策は、その視点を根本から転換し、従業員を「将来への投資」であり「企業の最も重要な資産」と位置づける。これは、単なる人材育成にとどまらず、従業員のウェルビーイング、つまり心身の健康や幸福度までをも経営戦略の核に据えることを意味する。
具体的にどのような施策が展開されるかは、今後の詳細な発表を待たねばならないが、従業員のスキルアップ支援、柔軟な働き方の推進、ワークライフバランスの向上、そして何よりも、従業員が自己実現を実感できるような企業文化の醸成などが推測される。これらの施策は、短期的にはコスト増につながる可能性も否定できない。しかし、長期的には、従業員のエンゲージメントを高め、離職率を低下させ、創造性や生産性を向上させることで、結果として企業価値の向上に繋がるというロジックがそこにはある。
日本においては、少子高齢化による労働人口の減少が喫緊の課題となっている。このような状況下で、限られた人材をいかに最大限に活用し、かつ定着させるかは、企業の存続と成長の鍵を握る。フランスの「人を財産とする」という考え方は、まさにこの課題に対する一つの有効な処方箋となり得るだろう。
もちろん、フランスの社会保障制度や労働環境は、日本とは異なる歴史的背景や文化に根差している。そのままの形で模倣することは困難かもしれない。しかし、その根底にある「人を大切にする」という精神、そしてそれを経済成長の原動力へと昇華させようとする意思こそ、我々が学ぶべき本質ではないだろうか。
今こそ、日本の経済界は、従業員を単なる「労働力」ではなく「未来を共創するパートナー」として捉え直す必要がある。そして、そのパートナーが最大限の力を発揮できるような環境を整備することこそが、真の持続可能な経済成長への道筋であると確信している。フランスの発表は、そのための貴重な示唆を与えてくれたと言えるだろう。
2025年7月21日、economie.gouv.frから「職人企業を設立するには？」という新しいガイドが公開されました！,economie.gouv.fr
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