創造性の羅針盤、世代を超えた「創造性」を掴むとき
ITBの報道によれば、現代社会は「創造性」を巡る大きな潮流の中にいる。特に、世代や階級によってその捉え方、そして「掴み方」に違いが見られるという指摘は、我々業界に携わる者にとって無視できない示唆に富んでいる。この現象を、単なる表面的なトレンドとして片付けるのではなく、我々の事業戦略の羅針盤として捉え直すことが、今、求められているのではないだろうか。
まず、記事が示唆する「世代」という軸。若年層における創造性の発揮は、SNSや動画プラットフォームといったデジタルネイティブな環境で培われた、即時性、共感性、そして「バズる」ことへの敏感さと結びついているように見える。一方、成熟した世代は、長年の経験や専門知識に裏打ちされた、より深い洞察や持続的な価値創造に重きを置く傾向があるのかもしれない。これは、単に手法の違いではなく、創造性の源泉そのものに対するアプローチの違いと捉えるべきだろう。我々は、それぞれの世代が持つ「創造性の言語」を理解し、それに響くようなプロダクトやサービスを提供できているだろうか。
次に「階級」という視点。ここでは、経済的な豊かさや教育機会といった、社会構造に根差した格差が、創造性の発揮機会に影響を与えている可能性が示唆されている。創造性は、決して一部の特権階級だけのものではない。むしろ、多様なバックグラウンドを持つ人々が、それぞれの環境で独自の視点や発想を育むことで、社会全体の創造性は豊かになるはずだ。我々が推進する技術やサービスは、この格差を埋め、より多くの人々が創造性を解き放つための触媒となれるのか。それとも、意図せずして格差を助長してしまうリスクはないか。
そして、最も重要なのは、これらの要素を踏まえ、我々がどのように「創造性」を「掴む」かである。それは、単に流行を追うことではない。むしろ、それぞれの世代、それぞれの階級が内包する「創造性」の種を、我々のテクノロジーやビジネスモデルによって発芽させ、成長を支援することこそが、真の創造性への貢献と言えるだろう。
例えば、若年層のトレンドを捉え、共感を呼ぶコンテンツ生成プラットフォームを提供する。成熟した世代には、その経験を活かし、新たな価値を生み出すための高度な分析ツールや学習機会を提供する。さらに、創造性に飢えているけれど機会に恵まれない層に対しては、デジタルデバイドを解消し、誰もが創造性を発揮できるようなインクルーシブな環境を整備していく必要がある。
ITBの報道は、我々に「創造性」という普遍的なテーマに対して、より深く、より多角的に向き合うことを促している。我々は、この変化の時代において、創造性の仲介者として、あるいは創造性の育成者として、どのような役割を果たすべきなのか。今こそ、自社の事業が、世代や階級を超えて、人々の創造性を解き放つための、確かな羅針盤となりうるかを問い直す時である。この問いに真摯に向き合うことが、未来を切り拓く我々の責務であろう。
クリエイティビティ、世代や階級で捉え方に大きな隔たり？ 英国の最新調査が示す「心配な現状」,Creative UK
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