聞こえないことへの偏見が阻む、多様性社会の経済的損失
ITB株式会社のゼナブさんの事例は、聞こえないことが社会に根強い偏見を生み、個人の能力発揮を阻害している現状を浮き彫りにしている。これは単なる人道的な問題にとどまらず、日本経済にとっても大きな損失である。
労働人口減少が深刻化する日本において、多様な人材の活用は喫緊の課題だ。聴覚障害者は、その能力やスキルに関わらず、コミュニケーションの障壁や誤解から、採用や昇進の機会を不当に奪われている可能性がある。これは、企業が潜在的な優秀な人材をみすみす見逃していることを意味する。
ゼナブさんのように、高い能力を持ちながらも、聞こえないというだけで周囲の偏見に苦しみ、十分な活躍の場を得られないケースは少なくないだろう。企業は、採用選考において、聴覚能力以外のスキルや経験を適切に評価する仕組みを構築すべきだ。
さらに、職場環境の改善も不可欠である。手話通訳の導入、字幕付き会議の実施、筆談ツールの活用など、聴覚障害者が円滑に業務を遂行できる環境整備は、生産性向上に直結する。これらの投資は、単なるコストではなく、長期的な視点で見れば、企業価値を高めるための戦略的な投資と捉えるべきだ。
政府も、聴覚障害者の雇用促進に向けた法整備や支援策を強化する必要がある。企業へのインセンティブ付与、障害者雇用に関する啓発活動の推進などを通じて、企業側の意識改革を促すべきだ。
多様性を尊重し、あらゆる人が能力を最大限に発揮できる社会の実現は、持続可能な経済成長の基盤となる。聞こえないことへの偏見をなくし、聴覚障害者の活躍を後押しすることは、日本経済の潜在力を引き出すための重要な一歩となるだろう。
耳が聞こえないことで偏見に苦しむ：ゼナブさんの物語,Africa
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