三重県「コンプライアンス推進会議」開催：真に問われるべきは「形式」から「実質」への転換だ
三重県が「コンプライアンス推進会議」を開催したという。企業不祥事が後を絶たない昨今、行政が率先してコンプライアンス強化に取り組む姿勢は評価できる。しかし、私たちはこのニュースに接し、一抹の不安を覚える。それは、コンプライアンスという言葉が、ともすれば「形式主義」に陥りやすい危うさを孕んでいるからだ。
会議の開催自体は、県民へのアピールとしては有効かもしれない。しかし、重要なのは、会議で何が議論され、具体的にどのような施策が実行に移されるか、という点である。過去の事例を見れば、コンプライアンスの名の下に作成されたマニュアルが、現場の実情と乖離し、単なる「お題目」として機能不全に陥るケースは枚挙にいとまがない。
真に求められるのは、トップダウンによる「命令」ではなく、職員一人ひとりの倫理観と問題意識の向上だ。コンプライアンスは、法令遵守にとどまらず、県民の信頼に応え、社会正義を実現するための「羅針盤」でなければならない。そのためには、職員が自ら考え、議論し、行動する風土を醸成する必要がある。
具体的には、
- 多様な意見が反映される、オープンな議論の場の設置: 従来の会議形式にとらわれず、若手職員や現場の声が積極的に吸い上げられる仕組みを構築すべきだ。
- 外部有識者を招いた、第三者視点による評価の導入: 組織内部の視点だけでは、どうしても視野が狭くなりがちだ。外部の専門家による客観的な評価を取り入れ、改善点を見つける必要がある。
- 成功事例、失敗事例を共有する、学びの機会の提供: 他の自治体や企業の事例を参考に、成功の要因、失敗の教訓を学ぶことで、より実践的なコンプライアンス体制を構築できる。
三重県が今回の会議を、単なる「アリバイ作り」で終わらせるのか、それとも真に県民のための行政を実現するための第一歩とするのか。私たちは、県民の一人として、その動向を注視していく。コンプライアンス推進会議が、形骸化した会議ではなく、県政を真に革新する原動力となることを、切に願う。
【社説のポイント】
- 表面的取り組みへの警鐘: コンプライアンスという言葉の持つ「形式主義」への陥りやすさを指摘。
- 本質的な課題への言及: 職員の倫理観向上、議論の活性化、第三者評価の必要性を強調。
- 具体的な提言: オープンな議論の場、外部有識者の導入、事例共有の機会という具体的な施策を提示。
- 県民目線での期待表明: 会議が真に県政を革新する原動力となることを期待する姿勢を明確化。
この社説は、形式的なコンプライアンス推進ではなく、実質的な改革を求める、革新的な一般紙の視点を意識して作成しました。
三重県、「コンプライアンス推進会議」を開催！ より良い県政を目指して,三重県
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